事業の飛躍的成長に向けた新たな人事制度に合致する報酬体系(給与レンジ/テーブル、賞与/昇降給ロジック)の設計作業をご支援した取り組みです。

2020年4月施行の同一労働同一賃金関連法案に対応しながらも、スタッフがより能力を高め、成長することによって顧客サービスの質を向上させていくことを狙った取り組みです。

組織のビジョン実現とバリュー体現による人材成長の両輪を目的とした人材マネジメントの仕組みづくりに初めて取り組んだ会社の事例です。