"実務協業型"の人事制度導入･業務構築支援で事業成長に貢献する

組織が成長し、多様なメンバーが協業して仕事を行うようになれば、個人の成果を組織の成果につなげていくためのしくみが必要となります。組織がフェーズチェンジを迎えれば、働き方を変え、成果を変え、共有価値を変革する必要性が生じます。

そのためのしくみのひとつが、人事制度です。しかし、人事制度は、その構想を描き設計するだけでは機能しません。「制度移行方法を設計し断行すること」「プロセスやツールを組み立て運用に落とし込むこと」「リーダーとメンバー双方が腹落ちし、職場でしっかりと使われること」。具体論が必要です。

これらの具体化を、複数企業・組織での知見をもとに実務協業型で伴走し、御社が描く人と組織の姿を実現していく基盤創りをご支援することがTriggerのミッションです。